Departamento de comercio exterior tercerizado
La tercerización de la importación y de la gestión operativa puede ayudar a empresas que no cuentan con un equipo interno dedicado. Kamers Brasil coordina rutinas comerciales y operativas según el alcance contratado, manteniendo claras las responsabilidades de cada parte.
Coordinamos rutinas comerciales y operativas, cronogramas, documentos y prestadores de servicios, utilizando la habilitación de su empresa cuando ese sea el modelo elegido. La tercerización de la gestión no transfiere automáticamente las responsabilidades legales del importador o exportador.
Documentación y Portal Único Siscomex
Apoyamos la preparación y la verificación de la información para las declaraciones y autorizaciones exigibles, incluidas la Declaración Única de Exportación (DU-E), la Declaración Única de Importación (Duimp), el Catálogo de Productos y el módulo de Licencias, Permisos, Certificados y Otros Documentos (LPCO), según la operación. Observamos el cronograma de implementación y los casos en que todavía se admiten los procedimientos anteriores.
Coordinación del despacho aduanero
Articulamos la documentación y el seguimiento del proceso con despachantes de aduana y representantes legalmente habilitados. El despacho puede formar parte de la contratación o coordinarse con el prestador elegido por su empresa. El levante de la mercancía depende del análisis de las autoridades y del cumplimiento de las exigencias aplicables.
Flete y seguro internacional
Apoyamos la cotización y la comparación de alternativas de transporte y seguro, considerando ruta, modalidad, plazo, mercancía y gastos involucrados. La contratación y la emisión de seguros las realizan los prestadores legalmente habilitados, con atención a las coberturas, exclusiones y demás condiciones de la póliza.
Seguimiento de cargas y entregas
Integramos información sobre embarque, tránsito, almacenamiento y entrega para apoyar el control de los hitos de la operación. También coordinamos los aspectos logísticos de cargas consolidadas y de la distribución internacional, identificando desvíos y alternativas de encaminamiento con los responsables.
Costos, documentos y mejora continua
Organizamos la verificación de los gastos y de los documentos de cierre para dar visibilidad al costo efectivo de la operación. Los resultados apoyan la evaluación del desempeño de los procesos y la identificación de oportunidades para reducir el retrabajo.
